Met Lean Six Sigma laat ik mensen in de praktijk zien wat hun verandering kan betekenen

Als interim leanmanager neem ik uw mensen op sleeptouw en daag ze uit hun werkwijze te veranderen. Ze raken gemotiveerd door in de praktijk te zien wat hun verandering betekent en hoe uw bedrijf en zijzelf daarmee groeien.

Samen brengen we in kaart welke activiteiten waarde toevoegen en welke verspillend zijn en implementeren procesverbeteringen. Zaaien en oogsten noem ik dat. Ik geef ook opleiding zodat ik misbaar word.

Leanmanagement

Als interim leanmanager bied ik het volgende aan:

Procesmanagement: lean six sigma

  • Lean implementatie
  • Lean in administratie – administratieve vereenvoudiging
  • Begeleiden Kaizen Workshops volgens de Deming cirkel (Plan, do, check, act)
  • Begeleiden van Six Sigma projecten
  • Projectmanagement
  • Appreciative Inquiry (waarderend versterken)

Kwaliteitsmanagement

  • HACCP & Good Manufacturing Practices (voedselhygiëne)
  • Intern en extern auditen van kwaliteit en processen
  • Kwaliteitsystematiek: welke systeem zetten we het best op in relatie tot toepassing, context en klant.
  • Valideren = gedocumenteerd bewijzen dat men op een consistente manier de gespecificeerde kwaliteit kan leveren (Installation Qualification, Operational Qualification, Proces Qualification)
  • Pest Control Management (beheer van ongedierte)
 

Lean Six Sigma vanuit duidelijk klantgerichte doelstellingen

Mijn ervaring in leanmanagement is dat bedrijven vaak niet beseffen waar de “waste” zit. Dat komt omdat er niet in processen wordt gedacht. Zo kan het bijvoorbeeld gebeuren dat de kwaliteitsafdeling de strijd aangaat met de productiedienst.

Mijn vertrekpunt bij leanmanagement zijn duidelijke klantgerichte doelstellingen. Die zetten alle neuzen in dezelfde richting. Mensen weten dan aan wat ze werken en waar ze naar streven. Als een groep mensen streeft naar één gemeenschappelijk doel dan is er een grotere drive en meer optimisme. Ik laat mensen werken met hun positieve eigenschappen.

Wilt u tijd en geld besparen met procesverbetering en kwaliteitsmanagement

Maak dan een afspraak en we bespreken hoe ik u kan helpen om de activiteiten die waarde toevoegen te scheiden van de activiteiten die waarde verspillen.

Afspraak maken

Wat ik met Lean Six Sigma voor u kan doen

Je kunt een probleem pas oplossen als je het meetbaar maakt. Als gecertificeerd drager van een Six Sigma Black Belt los ik complexe problemen in volgende stappen op:

  • Definiëren van het project.
  • Meetmethode bepalen.
  • Analyse met verschillende tools.
  • Verbeteren van proces en werkwijze.
  • Borgen van een blijvende verandering.